PROGRAMA SÓCIA-PRESIDENTE: LIDERANÇA E GESTÃO DE ESCRITÓRIO JURÍDICO
O Programa Sócia-Presidente: Liderança e Gestão do Escritório Jurídico é uma formação executiva voltada a advogadas que desejam assumir a gestão de seus escritórios de forma estratégica e estruturada. O curso tem como objetivo fortalecer a atuação da advogada como líder e gestora do próprio negócio jurídico, promovendo autonomia, organização e visão empresarial. Com 10 aulas, o programa aborda os principais pilares da gestão jurídica com foco prático, aplicados à realidade da advocacia, contribuindo para a profissionalização e sustentabilidade dos escritórios.
Diferenciais do curso
Abordagem prática e aplicada à gestão de escritórios jurídicos liderados por mulheres, foco na realidade da advocacia, desenvolvimento de competências de liderança, organização e tomada de decisão, integração entre gestão, posicionamento e visão estratégica, formação da advogada como gestora do próprio negócio jurídico, fortalecimento da liderança feminina na advocacia.
Público alvo
Advocacia com foco em gestão de escritórios, liderança e empreendedorismo jurídico.
Prazo de visualização
90
Carga Horária
10
| Nome | Professor(a) |
|---|---|
| Aula 01 - A Mentalidade da Advogada Protagonista | Mirele Santos |
| Aula 02 - Raio X da Gestão | Mirele Santos |
| Aula 03 - Estratégia de Negócios | Mirele Santos |
| Aula 4 - Posicionamento de Marca | Mirele Santos |
| Aula 5 - Blindagem Jurídica e Mitigação de Riscos | Mirele Santos |
| Aula 6 - Gestão Financeira para advogadas | Mirele Santos |
| Aula 7 - Engenharia de Honorários mínimos - Parte 1 | Mirele Santos |
| Aula 8 - Engenharia de Honorários mínimos - Parte 2 | Mirele Santos |
| Aula 9 - Gestão do Tempo e produtividade | Mirele Santos |
| Aula 10 - Relacionamentos Profissionais | Mirele Santos |
Fundamentos da gestão de escritórios jurídicos, mentalidade de negócio na advocacia, papel da advogada como sócia-presidente, estruturação e organização do escritório, liderança e tomada de decisão, planejamento estratégico, gestão financeira aplicada à advocacia, precificação de serviços jurídicos, gestão de equipes e parceiros, produtividade e processos internos, posicionamento profissional e autoridade no mercado jurídico, sustentabilidade e crescimento do escritório de advocacia.
A ESA Nacional reservar-se-á a possibilidade de excepcionalmente e com aviso prévio aos alunos, eventuais substituições de professores.
Resguardar-se-á a ESA Nacional a possibilidade de cancelamento da turma, desde que o número mínimo de vinte inscrições não seja atingido até o primeiro mês do lançamento do curso. Nessa hipótese, o valor efetivamente recebido será reembolsado.
O procedimento se dará da forma abaixo:
O aluno pode, a qualquer tempo, solicitar o cancelamento da sua matrícula, diretamente no site. Nessa hipótese, deverá estar em dia com as suas mensalidades, conforme previsão no contrato de prestação de serviços educacionais. Não haverá devolução de valores mesmo que o CONTRATANTE não tenha acessado as aulas. A devolução de valores ocorrerá somente no caso da não prestação de serviços por parte do CONTRATADO.
Qualquer restituição de valores pagos à vista, em razão de cancelamento do curso, por parte unilateral do aluno acarretará uma multa de 20% em relação aos valores totais da devolução. A devolução será proporcional aos meses cursados e serviços prestados pelo contratado. Exemplo: o aluno cursou 5 meses, e, portanto, ainda faltam 13 meses. O valor a ser restituído observará os meses faltantes.
Na hipótese do contratante optar pelo pagamento por intermédio de cartão de crédito, continuará obrigado o contratante ao pagamento do valor integral do curso junto ao seu cartão de crédito, independentemente da data de cancelamento.
MIRELE DE ARAUJO SANTOS
Executiva com trajetória construída próxima a lideranças responsáveis por decisões estratégicas em organizações globais, com experiência em consultoria estratégica, executive search, mercado financeiro, bens de consumo e tecnologia. Atuou junto a presidências, conselhos e lideranças C-level, acompanhando a formulação e a execução de decisões organizacionais em ambientes corporativos complexos. Construiu carreira em organizações como McKinsey & Company, Egon Zehnder, Banco J. Safra, Danone e Meta, transitando de funções de assessoria executiva para posições de liderança organizacional. Após anos acompanhando a dinâmica decisória de grandes organizações, realizou uma transição deliberada para o empreendedorismo e, atualmente, atua como empresária e mentora de gestão de negócios, aplicando princípios de gestão corporativa na estruturação de nano e microempresas. É reconhecida pela capacidade de transformar contextos organizacionais complexos em estruturas operacionais claras, estabelecendo critérios de decisão e rotinas de execução, além de traduzir princípios de gestão observados em grandes organizações em sistemas de decisão e operação aplicáveis a empresas em crescimento.
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